日本での中国撤退案件の取扱件数が多い

日本企業が海外に進出する場合には、現地のマーケットの様子や顧客が求めるニーズを把握すること、競合する企業の情報を取得し、現地で実際に調査することが大切です。

そのような綿密な計画を立てても、海外進出を成功させることができない場合があります。

特に中国の人件費の安さやマーケットの大きさに魅力を感じて中国法人を設立した企業が多くありますが、中国経済が大きく様変わりし、当初予定していた計画が崩れてしまった会社も多くいます。

そのため、中国での事業を撤退させる方向で考える企業も多くなってきています。

中国での事業を撤退する方法はいくつかありますが、中国法人を存続させつつ、売却を進める「持分譲渡」という方法は、会社の清算手続きが必要でなく、各政府機関との調整の負担も軽減されるため、人気のある方法となっています。

ですが、売却先を決めたり、従業員のリストラなども関係するため、一筋縄ではいかないのが現状です。

中国の商習慣などの知見があれば、もっと楽に事を進められるというケースも少なくないため、ひとえに経験と実績の差が出ている感があります。

その点、中国ビジネスの知見と経験が豊富なコンサルティング会社に相談することで、自社だけではスムーズに進められなかった撤退が、比較的穏便にいったという例は後を絶ちません。

特に中国事業の設立から撤退まで幅広い案件を扱ってきた株式会社アウトバウンド・マネジメントに依頼すると、良い解決策を提示してくれるに違いありません。